アンガーマネジメント

2019.10.07 ダイバーシティ推進の中でのアンガーマネジメント

先日、「ダイバーシティ研修」というタイトルで、役職にはまだついていない女性社員向け研修に登壇しました。具体的には、「アンガーマネジメント」で感情をうまく取り扱う方法を学び、その後に自分も相手も等しく価値あるという前提の

某企業の事務センターでの女性リーダーを対象とした研修に登壇しました。「リーダー」を対象にした研修が続き、コミュニケーションの一環としてアンガーマネジメントを盛り込んでいるのですが、女性と男性を比較した時、ちょっと違う点

とある会社の、「マネジメント研修」に登壇してきました。参加者は、ミドルエイジの男性ばかり。ただ、対象となった部門は、女性社員の方が多い環境です。研修中、議論が盛り上がったのが、女性の服装規定。事例として出したのが

豊田真由子議員の暴言問題についての考察を、シェアーズカフェ・オンラインに寄稿しました。（記事はこちら） BLOGOSにも転載されています BLOGOSの記事一覧では「豊田議員は哀れな「準エリート」」と題されていますが、