アンコンシャス・バイアスをテーマに人権講演

2023.01.05

＜講演先企業様の窓からの景色＞

2022年の終わりに私にとってはややチャレンジングな「講演」のお仕事がありました。
女性対象のリーダー育成研修でお世話になっている企業様から、経営陣を含めた全社員向け人権講演のご依頼をいだいたのです。

テーマは「アンコンシャス・バイアス」です。講演当日はオンラインで部長以上の方に講演を行い、録画したものを後日全社員に配信するというものです。リアルだけどオンラインというあたりがイマドキッぽいですね。

女性リーダー育成を何年か続けていくうちに、やはり日常の職場環境や上司がリーダーとして成長していくカギとなるという議論を先方事務局と重ねてきました。実際に上司向けに女性社員育成の要諦をe-ラーニングで学んでもらったりもしています。

しかし対処療法にとどまっているような気がしました。本質的な組織風土や規範が変わらなければ、リーダーになった女性社員に過度な負荷をかけることになりかねないからです。（過度な残業や転勤がいやだから、管理職になりたくないといった感じですね）

アンコンシャス・バイアスは個人のレベルにフォーカスされがちですが、組織の中に当たり前と思われている規範や文化に着目する必要があります。そしてそれらは、実はパワーを持っている側（マジョリティ）が自分たちの都合の良いように作り上げていることが多いのです。それは、パワーのない側（マイノリティ）への圧迫になります。

こうしたマジョリティとマイノリティの間にあるアンバランスさについてご提示しました。これをきっかけに女性活躍の推進につながればと願っております。

←記事一覧に戻る